金地峰境瑞府

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2022年7月22日上午，。本次观摩会以“科学筑家·精益建造”为主题，现场分四批依次参观，对防漏工艺工法、智慧建造项目应用实操体验、安全管理中控平台、质量管理中控平台、精细化管理—铝模精装化前置、精细化管理—移交界面、精细化管理—精装修工艺工法、四新化绿色建筑研究等方面做了详细的讲解。金地管理采用装配式建造体系，包括铝模、爬架、预制构件等。每个构件10-15分钟即可完成安装，每层只需4-5人即可完成，半天时间即可完成一层PC构件安装，有效提质增效。项目采用铝模建造，有效提升平整度、垂直度，金地管理从结构、水电、精装等多个维度对铝模进行前置深化，金地管理通过事前、事中、事后的精细化管理，系统性地解决“空鼓、开裂、渗漏”等诸多痛点问题，提升工程管理质量。现场施工前，，以墙板为例，从BIM导出砌筑排版图开始，水电开槽避板缝、减少小板、优化管道开槽路由，将开裂等质量隐患解决在施工前端。事中管控以淋闭水为例，，包括沉箱和反坎结构、防水层、回填、门槛石、淋浴屏、墙地砖，，，，。，，，事后管控，则通过实测机器人等新工具，全面排查房间数据，让隐患无处遁形。细节的聚焦，是对品质的**注解，在精装修施工方面，金地管理在方面聚焦管理、严控工序，为业主提供高品质精装居住环境。为此金地管理采用传统找平砂浆的同时，施工过程采用十字充筋施工工艺，确保2mm的地面平整度，满足后续木地板安装的质量要求。新材料、新技术、新工艺、新设备在金地·峰境瑞府项目上广泛应用。除了积极尝试微弹体隔音涂料、新型保温凝胶等新工艺的施工应用外，，。金地管理将“设计-施工BIM一体化”技术应用在了全周期的管理中。设计阶段，通过碰撞试验、模拟施工等功能，深化图纸设计，优化施工方式，。，，。金地管理将每一位工友的安全视为重中之重。通过安全管理线上化平台、，；金地管理实现安全晨会、验收、培训、检查全流程的可视化管理，追踪每一位工友的安全生产行为，切实提升管理精细度和现场安全管理水平。另外，传统工地存在管理分散、信息不及时的问题，给管理下沉和精细管理带来了较大的困难。为了解决这个问题，，。系统聚焦分析材料、重大质量等关键内容。材料系统对土建、PC构件、混凝土材料的出厂溯源、进场验收进行可视化管理。关键质量分析系统能够从现场繁杂的问题中“抽丝剥茧”，聚焦分析渗漏、开裂等关键风险，反馈给管理团队直接介入进行专业排查与解决，提升管理效率。金地管理是金地集团旗下独立经营代建业务的一级子公司，总部设在深圳，专注于为全国范围客户提供全过程房地产开发管理服务。，以及业内多方的肯定，在通往高品质服务与发展专业实力的道路上持续稳健前行。截至2022年6月底，金地管理在商办、商住、公建领域均衡发展，金地集团代建业务已布局全国超40座城市、管理服务项目超90个，累计签约管理面积超1500万㎡，其中住宅项目累计货值超1000亿元，商办项目累计投资规模超420亿元，政府公建项目累计签约面积超360万㎡。，金地管理也将持续践行“科学筑家·精益建造”的理念，携手同行朋友一起推动工程建造水平不断提升。金地·峰境瑞府项目委托方代表即深圳市五二九七投资发展有限公司副总经理张毅先生表示，，，，，并先后取得区红榜工地、绿色工地、平安工地、省优工地等殊荣，。金地集团工程管理部负责人张波先生提出，，，、、、并希望金地管理今后发展中继续贯彻落实，以工匠精神筑精品工程，拓展企业高质量发展新格局！**，金地管理总经理蔡戈鸣先生总结致辞，他表示，，，、，同时更是自我鞭策，每一次的工地观摩都不断激励我们向更高的山峰攀登。此次深圳光明“金地·峰境瑞府”项目观摩会的成功举办，是一场金地管理“科学筑家”的经验分享，未来，工地观摩活动将作为金地管理工程品质及工程管理的标签，将“科学筑家”的理念传扬，充分发挥标杆项目示范作用，携手同行一起推动行业工地精细化管理水平，促进行业工程建筑管理体系标准化健康有序发展。金地管理愿与合作伙伴携手共赢，用专业的管理为委托方创造价值，为社会创建美好。（来源：金地·峰境瑞府）

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