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作者 | 王泽红
5月11日,金科股份发布公告,重庆金科第二次债权人会议表决通过重整计划,且重庆市五中院分别于5月10日及11日裁定批准金科股份及重庆金科的重整计划并终止重整程序,这标志着金科股份司法重整正式进入执行环节。
在房地产行业深度调整的背景下,作为首家进行司法重整的全国性上市房企,金科股份重整进程的每一步,都备受市场各方及社会各界的高度关注。
2024年2月21日,金科正式向法院申请破产重整。两个月后,重庆市第五中级人民法院裁定受理金科股份及重庆金科的重整申请。此后,金科陆续完成第一次债权人会议召开、投资人招募、重整计划(草案)修订等工作。
5月10日18时,《重庆金科重整计划(草案)》获得了第二次债权人会议普通债权组再次表决通过。历时一年多时间,在政府、投资人、债权人等多方助力下,金科重整计划终于取得了司法层面上的决定性结果。
金科重整计划获批,打破了此前无上市大型房企通过司法重整脱困的僵局,对大型房企债务风险化解极具样本价值。
对于陷入困境的房地产企业而言,司法重整无疑是化解风险和寻求再生的最佳出路之一,但由于债权人众多且构成复杂、在建工程或土地处置和估值难度大、“保交楼”对资金和管理要求极高等诸多原因,金科股份重整计划裁定通过之前,全国规模以上民营房企没有一家完成司法重整。
本次重整,金科股份及重庆金科重整涉及的债务规模达1470亿元,债权人数量超8400家;不仅仅是房地产行业迄今最大的重整案,也是重庆市有史以来最大的重整案。
金科股份之所以能够率先推动重整,背后有多方面因素:首先,金科仍具备较高的重整价值;其次,战略投资者的投入至关重要,金科已引入上海品器联合体、中国长城资产、四川发展证券基金三家产业投资人,同时完成与20余家财务投资人的满额签约,重整投资人以26.28亿元认购公司资本公积转增的30亿股。
目前,重整投资人已经足额缴纳第一期履约保证金,不仅带来了资金,更带来了重要的发展资源,形成了“优质资本+央企AMC+地方国企”的产业投资人组合。
此外,金科股份管理层在危机中的积极自救为重整的推进创造了条件。据了解,重整期间,金科股份全体高管团队无一人离职,公司董事长周达和总裁杨程钧主动带头提出降低薪酬,与公司共克时艰。
中指研究院常务副院长黄瑜认为,作为首家进行司法重整的全国性上市房企,金科通过"司法重整+战投赋能+业务转型"模式,验证了房企化解债务风险的可行性路径。其经验表明,通过法治化、市场化手段重构经营模式,房企完全有望实现"破茧重生",这对稳定行业预期、加速市场出清具有重要示范价值。
根据重整方案,未来金科股份的整体战略将主要围绕“高效运营、精益管理、科技创新”展开,转型为聚焦强盈利能力和高投资回报的不动产综合运营商。并将会对现有业务板块进行整合与优化,剥离非核心或低效资产,轻装上阵。
重整后的金科股份将设置“投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产”四大业务板块,通过投资经营特殊资产、运营开发改善型住宅、做精做强收费服务、创新发展产业机会,实施“汰旧、取新、强链”转型路径,寻找新的增长曲线。
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